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记“人民满意的公务员”刘志强
发表时间:2020-10-11

记“人民满意的公务员”刘志强


2020年是脱贫攻坚决战决胜之年,身为国家级贫困县的扶贫办主任,刘志强特别忙碌。9月25日,刘志强告诉记者,今年7月以来,莲花县的脱贫攻坚工作已经连续接受了国务院扶贫办组织的普查、数据第三方评估、省扶贫办组织开展的资金绩效评价、暗访督导等。“扶贫攻坚就好比一场大考,现在正是我们交卷的时候。”刘志强说。
 
2017年5月,刘志强调任莲花县扶贫办主任。出生于农村、从小饱受贫困之苦的他,有了直接为父老乡亲脱贫解困尽心尽力的机会,心中的使命感和责任感格外强烈。到任后,他第一时间进行调研,短时间内跑遍了全县14个乡镇场157个村,不停地走不停地记,一个星期就记上满满一本,三年下来积累了20多本工作日记。
 
掌握了全县扶贫情况第一手资料,认真钻研了扶贫业务,熟悉了各项扶贫政策,刘志强很快就成为领导同事们口中扶贫攻坚“百事通”和“拼命三郎”。2018年10月,他带着单位及乡镇扶贫干部,连续工作20多天,将全县20多万条数据逐一修改校正录入全国扶贫开发信息系统,莲花县第一次有了这么详细精准齐全的扶贫资料。2019年,刘志强被评为萍乡市脱贫攻坚先进个人。
 
莲花县是财政涉农扶贫资金整合试点县。刘志强发现,不少地方在使用产业扶贫资金时,简单地量化为个人股权,他认为,这样做不利于更好地发挥扶贫资金的作用,刘志强提出产业扶贫资金所形成的资产产权归村集体,收益由村集体实行差异化分配的合理化建议。此建议被县委、县政府采纳,并取得明显成效。
 
通过对产业扶贫资金使用情况的调研,刘志强又发现了新的问题。在基层,产业扶贫资金到位了,可是躺在账上,存在资金等项目现象。为了尽快让扶贫资金见效,让困难群众早日脱困,刘志强提出建立脱贫攻坚“项目库”和“资金池”,并制订出扶贫资金项目管理细则规范工作流程。很快,莲花县形成了“多个渠道引水、一个池子蓄水、一个龙头放水”的扶贫投入新格局。设立“项目库”的做法,2018年开始在全国实施。2017年至2019年,莲花县整合资金规模达6.82亿元、项目2400多个,连续两年获得全省财政专项扶贫资金绩效考核第一名,连续三年被评定为全省优秀等次,并获得1500万元的扶贫资金奖励。
 
2019年4月,莲花县顺利实现脱贫退出。刘志强说:“目前莲花还有393户742名贫困人口,帮助这些贫困人口脱贫,持续巩固拓展脱贫成果,防止返贫致贫,是我们工作的重中之重,在脱贫攻坚的路上,一个都不能少。”






 
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